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周话题丨建筑行业混局,施工单位的出路在哪里?

未解决  --    --  3个回答  8次浏览0
提问人80390 - 泥土工 2级  举报  


前段时间,跟一做工程的朋友(老A)聊天,他说前段时间,跟进西双版纳的一个旅游地产项目,利润已经降到6%了,加上工程质保金还要再扣掉5%的利润,剩下的1%,要是工地上再出现什么意外问题,随时就亏本,就这样,业主还要继续压价……

就算没有问题,那1%的利润也不敷支付项目垫资的利息,能及时支付利息还是在业主能凭据合约定时付款的前提下才华做到,如果再拖一拖,利息增加,这就白玩。

可即即是这样,还有三家公司比我们价格低。现在做工程施工的单位越来越欠好混了……

老A的哭诉或许只是行业现状的一小局部,现在的施工单位正面临着种种危机:

  • 最低价中标:想中途停工要挟或变动没门 

  • 开发商危害转移:以房抵款,好屋子永远轮不到你

  • 有钱就是不付给你,缺钱我可以贷给你


在以前一个有经验有水准的施工团队是种种工程项目迫切需要的,而现在由于技术的成长,管理的严谨,施工单位的水平几乎被拉成直线,也因此给了业主、甲方的压价的机会,加上行业内并没有明确的收费准则,越发让施工单位难以生存。


如果不想被甲方业主无情压价,施工单位目前能有什么出路?


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观点一:转型

可是转型该怎么转,从单纯的项目施工升级到整个项目的施工总承包?或者从产业建筑工程转向民建工程?还是扩展种种技术办事?

不管哪一种转型都需要有个明确的偏向,要是偏向一错,转型即是找死


观点二:不转型

既然转型即是找死,那么就撑下去吧!但是目前建筑市场的混乱,大众都十分清楚,上面也说了由于技术的成长很多施工单位的核心竞争力被抹平,缺乏核心竞争力的只能忍受着甲方业主的“聚敛”,守候着行业洗牌的时机,可这时机什么时候来,自己能不克撑到那个时候,一切都是未知数……


转型(找死)&不转型(等死),哪一边才是施工单位的出路,不知道大众是怎么看的,或者你有更好的出路吗?



来自:问答app

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关键词:施工,单位,业主

   
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楼层: 1
回答人:45981530 - 泥土工 2级 - 提交时间:2017-01-23 23:21:00   我也要给他一个好评有用(0)  我要给他一个坏评没用(0)  举报
施工单位的出路在哪里,这个我不太清楚。但是我个人觉得,如果要想做这一行,就需要好好考虑这个项目的前景和自己自身的因素,最重要的人际关系。
楼层: 2
回答人:32496678 - 泥土工 2级 - 提交时间:2017-01-24 02:20:00   我也要给他一个好评有用(0)  我要给他一个坏评没用(0)  举报
我感觉还是管理要效益,一是工人的效率,二是成本管理,一定管理到底,三是工程没有利润的坚决不干。
楼层: 3
回答人:54300727 - 泥土工 2级 - 提交时间:2017-01-24 09:12:00   我也要给他一个好评有用(0)  我要给他一个坏评没用(0)  举报
加起管理是降低成本的最根本的措施,对合同的每一条都要认真执行。做的心中有数。

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